Urge nueva política industrial fronteriza

Inicia Thor trabajos como vicepresidente nacional de Canacintra, realiza diagnóstico de la zona y prepara gira de trabajo

Me da mucho gusto hablar con ustedes ahora con este cargo de Vicepresidente Nacional de Maquiladoras y Zonas Fronterizas de Canacintra.

Estuve 3 años a cargo de la delegación Juárez y ahora mi función es ver qué está pasando con 12 delegaciones de Canacintra que se extienden a lo largo de toda la franja fronteriza y ver cómo las podemos conectar y guiar. 
1.Tijuana
2.Mexicali
3.San Luis Río Colorado
4.Agua Prieta
5.Nogales
6.Juárez
7.Acuña
8.Piedras Negras
9.Nuevo Laredo
10.Reynosa
11.Río Bravo
12.Matamoros

Ya traemos un trabajo previo de datos en la zona. Nos dimos cuenta que así como está Juárez está toda la frontera. La economía es muy similar.
Si juntamos el empleo de estas 12 ciudades equivale al 10% del empleo formal de todo el país.
Estas 12 ciudades suman 2,032,815 empleos, de los cuales el 50% es maquilador. Son 1 millón 015 mil 039 trabajadores IMMEX en esta zona.
Si contamos sólo el empleo maquilador, estas 12 ciudades de la frontera tienen al 35% del empleo maquilador de todo el país. O sea, más de la tercera parte del empleo de maquiladora está en esta frontera.
Al igual que Juárez, la mayoría de estas ciudades tienen mucha dependencia de la maquiladora, con lo bueno y lo malo que implica.
¿Qué es lo bueno? que la maquiladora ha venido desarrollando mucho talento, ha traído mucha tecnología y la enorme oportunidad que representa venderle insumos.
En el 2022 las maquiladoras instaladas en la frontera norte utilizaron insumos con un valor de 2.3 billones de pesos.
Pero sólo compró en México el 2.6%. Es muy poquito si lo comparas contra el 39% que le vende Monterrey.
¿Por qué no tenemos proveeduría? Los empresarios y el gobierno mexicanos hemos fallado porque no hemos logrado esa transferencia de tecnología, como lo hizo China y muchos otros países en el mundo.
Y eso nos ha llevado a una especie de conquista industrial, donde casi toda la industria que nos queda en el norte, es extranjera.
Ya no tenemos grandes empresas mexicanas industriales en el norte. Hay muy pocos proveedores de maquiladora mexicanos, existe una que otra industria grande que le vende al mercado nacional y existen muy pocos manufactureros exportadores.
Tenemos el mejor lugar del mundo para producir para estados unidos, pero no lo aprovechamos los mexicanos. Se lo rentamos a corporativos extranjeros.
Ahorita así como está el mundo ya no nos podemos tardar más en lograr esa transferencia de tecnología.
¿Qué tenemos que hacer? Fortalecer a la industria nacional. Y precisamente este es el plan que traemos para esta zona norte.
Conociendo Juárez creemos que toda la zona puede impulsar una misma estrategia de desarrollo, que ayude a diversificar más la economía.
Lo que pasa en Juárez se replica en todas estas ciudades de la frontera: Poca creación de riqueza local, infraestructura pobre y deficiente, mucha migración, altos niveles de delincuencia, salarios bajos, pocos recursos para proyectos de desarrollo económico.
La primera parte del plan de trabajo es acudir a cada una de estas ciudades fronterizas, donde nos vamos a reunir con los empresarios y las autoridades.
Ahí vamos a presentar estos 4 ejes que ya les hemos dado a conocer.
El primero es la diversificación económica y desarrollo de la proveeduría local.
El segundo es la atracción y creación de empresas exportadoras nacionales que desde esta zona fronteriza puedan producir y enviar con mayor facilidad a Estados Unidos.
El tercero es atraer y crear en esta zona empresas nacionales que puedan aprovechar la calidad de la mano de obra y la facilidad de importar insumos para producir aquí y venderle al mercado nacional.
El cuarto punto es el Fortalecimiento de la Seguridad y el ambiente de negocios, con empresarios de toda la frontera que se involucren activamente en reducir la carga de trámites e impuestos y en temas de seguridad. Actualmente no hay quien diga nada sobre este tema.
Creemos que la solución es muy parecida para todas las fronteras y básicamente es el fortalecimiento de la industria nacional a partir de todo lo que ha traído la maquiladora y la diversificación de todas estas economías.
Vamos a seguir reuniendo toda esta información y entre abril, mayo y junio vamos a tener esta gira por la frontera, donde haremos por lo menos 6 reuniones con empresarios de todas estas ciudades.
Vamos a llevar toda esta información de la zona fronteriza y cada una de sus ciudades, vamos a presentarles el plan de trabajo y vamos a trabajar con la Ley de Desarrollo de Proveedores y ver qué estrategias de diversificación económica se pueden aplicar en cada zona.
Luego vamos a crear propuestas concretas para el gobierno, para ir cambiando la política de desarrollo industrial, que ahora está más orientada a los extranjeros que a los nacionales, porque reciben más estímulos.
La intención es que desde las Canacintras vayan surgiendo acciones que incidan sobre los planes de desarrollo económico de cada región, y que los líderes de la Canacintra tomen esta bandera del desarrollo de la industria nacional con una nueva política industrial.
La industria, sea maquiladora o nacional, se mueve gracias a nosotros los mexicanos. Las fábricas de todo el país trabajan con mentes y manos mexicanas.
Nuestro gobierno está conformado por mexicanos.
A todos nos conviene que nuestro México se desarrolle.
Fortalecer a la industria mexicana es la mejor forma de acabar con la pobreza, de que la gente tenga mejor vida, de que nuestras ciudades y nuestro país sean cada vez más sólidos.
Fortalecer a la industria mexicana nos conviene a todos.
¿Por cuánto tiempo le vamos a seguir regalando nuestra tierra a Tesla o a cualquier otro extranjero, nomás para que nos dé empleo?
Es magnífico que haya llegado Tesla a Monterrey. Yo preferiría que hubiera llegado a Chihuahua y que llegara con un enorme programa de desarrollo de proveedores chihuahuenses.
Viene con toda la cadena de proveedores extranjeros porque nuestros funcionarios no han tenido la suficiente visión para desarrollar nuestros propios proveedores.
Al contrario, las actuales políticas complican la creación y el crecimiento de las empresas industriales mexicanas, porque en lugar de apoyarlas y estimularlas, les ayuda a los proveedores extranjeros con todo tipo de incentivos, les reduce sus costos y a nosotros nos sacan de la posibilidad de competir.
Los empleos ya no son suficientes. Ahora se necesita que las empresas lleguen con la apertura para crear y desarrollar proveedores aquí, porque no hay.